中天智匯安裝召開2025年安全生產(chǎn)月動員會
2025年6月是全國第24個“安全生產(chǎn)月”，今年主題是“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”。5月30日下午，中天智匯安裝在大會議室召開安全月動員會，在杭各部門、分支機構(gòu)負責人、安全主管、項目經(jīng)理、安全員代表參會，非在杭分支機構(gòu)工程管理負責人及項目部安全管理代表以視頻形式參會。會議由公司總經(jīng)理助理李美霜主持。
在集中觀看2025年安全生產(chǎn)月主題宣傳片后，公司安全總監(jiān)孫海誼匯報了2025上半年安全生產(chǎn)管理情況，重點強調(diào)了起重吊裝安全管控及檢查要求，并對安全生產(chǎn)月活動做出詳細部署。隨后，李總補充并強調(diào)，安全管理務必扎實，安全月的各項培訓工作必須在多層級上得到落實，項目保險應及時購置，以確保公司安全生產(chǎn)體系具備本質(zhì)上的安全性。
會議最后，公司總經(jīng)理鄭柏路作總結(jié)發(fā)言，他指出安全教育需要以項目現(xiàn)場教育為主，公司安全管理人員要增加去現(xiàn)場宣貫、檢查、識別、整改等工作的頻次，尤其到了高溫季節(jié)，必須到項目現(xiàn)場進行安全大檢查。他從公司層面和項目部層面分別作了要求。
1、公司層面
1）強化安全生產(chǎn)意識，開展專題學習。要持續(xù)深入學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，深刻領會并堅決貫徹執(zhí)行集團樓永良董事長關于安全生產(chǎn)工作的“三不三要”原則。
2）加強公司監(jiān)管力度和服務能力建設。安全管理部門要加大監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)法，同時也要為項目部提供更加高效和優(yōu)質(zhì)的服務。
3）督促新開工項目做好安全生產(chǎn)管理策劃。
4）充分發(fā)揮技術保障作用，特別在大型設備吊裝等關鍵環(huán)節(jié)，技術部門要從方案制定到落地，全程進行監(jiān)管和支持。
5）整合安全管理資源，開展聯(lián)合巡查?？偛亢头止景踩芾砣藛T要統(tǒng)一開展安全巡查工作，相關部門積極配合，形成工作合力。
6）落實領導帶班檢查制度，加強安全管理人員培訓，安全投入確保及時到位。
2、項目部層面
1）按照項目規(guī)模和勞動力數(shù)量配備足夠的安全管理人員和安全生產(chǎn)技術措施。
2）完善全員安全管理責任體系，堅持“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”原則，每位員工都要明確安全責任和義務。
3）認真學習公司管理制度、國家法律法規(guī)和標準規(guī)范。
4）落實健康體檢、三級教育、安全技術交底、崗前培訓、隱患排查及整治等標準化動作，最大限度降低安全風險。
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